I oczywiście w odpowiedniej ilości i o odpowiedniej jakości. To, co standardowa maksyma logistyki wyraża celnie tylko w kilku słowach, jest w praktyce bardzo skomplikowanym zadaniem. Przykładowo z asortymentu ok. 4.800 pozycji należy dostarczyć dokładnie te części, które są aktualnie potrzebne do produkcji.

Ale to nie jedyne wyzwanie logistyki. Zanim odpowiednio wbuduje się pojedyncze komponenty, trzeba je najpierw dostarczyć. Z chwilą zamówienia na wyprodukowanie danego siedzenia, logistyka rozporządza wymaganymi częściami od serii wstępnej aż do produkcji seryjnej i troszczy się, w porozumieniu ze wszystkimi dostawcami, o dostawy zgodne z potrzebami.

Ponadto dział ten opracowuje ogólny plan wszystkich strumieni    logistycznych. Należy wymienić tutaj planowanie realizacji, wyposażenie magazynu, jego wielkość, zarządzanie pojemnikami i wiele innych działań. Ponadto logistyka odpowiada za obchodzenie się z materiałami, od najmniejszej śrubki aż do ciężkich zespołów siedzeń. Logistyka gwarantuje zakładom, do których siedzenia dostarczane są bezpośrednio w celu produkcji pojazdów, doskonałą obsługę dzięki dostawie just in sequence, co znaczy, że odpowiednie siedzenia znajdują się w odpowiednim czasie, na odpowiednim miejscu, w odpowiedniej ilości i o odpowiedniej jakości.